Find balance i rollen
som leder
Find balance
i rollen som leder
Som leder, kan du måske nikke genkendende til disse
- Der er konflikter i teamet, og det er svært at håndtere
- Du ville ønske, du var bedre til at delegere
- Dine medarbejdere virker ikke motiverede
- Du vil være tilgængelig OG få løst dine egne opgaver
- Du synes, I har aftalt noget, og det sker ikke
- Du synes ikke, du slår til
- Din leder har mange forventninger til dig, og du ser dem aldrig
- Du har perioder, hvor du er på kanten af stress
- Medarbejdernes forventninger er overvældende
- Du vågner om natten og tænker arbejde
- Du skal nogen gange stå på mål for noget, du ikke selv forstår
- Du er træt
Find din personlige ledelsesstil med lederudvikling
Hvad enten du er ny leder eller mere garvet, så kan en passende balance mellem arbejds- og privatliv være svær at finde.
Jeg hjælper dig med at finde ro i rollen som leder uden at gå på kompromis med dine egne værdier. Når du hviler i dit lederskab og står ved dig selv, som du er, kan du bringe alle dine evner i spil.
Gennem skræddersyet lederudvikling hjælper jeg dig med at finde din balance, udvikle din personlige lederpondus og arbejde med din positionering, så du lander i din rolle som leder på en måde, der føles mest rigtig for dig. Det er også der, hvor du kan bruge dine styrker og egenskaber bedst muligt.
Hvorfor skal du vælge mig?
Jeg har en struktureret og systematisk tilgang, som sikrer, at vi får dybde, klarhed og konkrete resultater. Strukturen er beregnet på at styrke dine egenskaber som leder og personlige udvikling effektivt og meningsfuldt.
Indledende møde og afklaring
Vi starter med en grundig indledende samtale, hvor vi identificerer dine mål, udfordringer og ønsker som leder. Dette danner grundlaget for vores samarbejde. Opstår der noget undervejs, der også skal prioriteres, så indarbejder vi det.
Personlig udviklingsplan
På baggrund af vores samtaler udarbejder vi en skræddersyet udviklingsplan, der fokuserer på at styrke dine stærke sider og adressere eventuelle områder til forbedring.
Afsættet er dig og din autencitet
Det mest effektive værktøj, jeg kender, til at udvikle en autentisk og balanceret ledelsesstil ligger i at bruge principper og metoder fra følelsesmæssig intelligens. Al forskning viser, at jo mere du bruger den, og jo mere du udvikler den, jo bedre en leder bliver du. Det betyder, at vi vil arbejde med dine personlige egenskaber og udvikle dem yderligere. Vi vil også se på din personlighedstype og på dine værdier - både de personlige og dem, der gælder for dit team.
Løbende feedback og udfordringer
Du vil få løbende feedback i forløbet, og du må regne med at blive udfordret f.eks. på din vanetænkning om dig selv, om andre og om dine evner. Men bare rolig - det er alt sammen med til at styrke dig. Det ved jeg fra den feedback, jeg har fået fra dem, der kom før dig.
Implementering og opfølgning
Du får ikke kun støtte under coachingen, og som nævnt ovenfor så forventes du at omsætte din nye viden og færdigheder i din daglige praksis. Opfølgning på det er et vigtigt element for at sikre, at der sker en udvikling, en forandring.
Min værktøjskasse
Jeg møder ca. 200 ledere om året til coaching og som underviser på internationale lederkurser. Det betyder, at jeg har en stor og effektiv værktøjskasse, hvor jeg gavmildt deler ud af værktøjerne. Det betyder så også, at du må regne med opgaver og refleksioner mellem sessionerne, hvor du gør brug af disse værktøjer.
Her er nogle af mine mest effektfulde værktøjer (jeg har mange flere), der hjælper dig med at få den ro, balance og autencitet, som skaber den gode leder.
Motivation
Motivation er noget, man kan arbejde aktivt med. Jeg lærer dig hvordan.
Enneagrammet
Enneagrammet er et værktøj til at se på din personlighed. Hvad er dine naturlige styrker, hvad er dine behov, og hvad skal du undgå.
Rolleafklaring
Når du kender dine (mange) roller, så er det lettere at kende forventningerne til og fra dig.
Dine værdier
Vi har alle værdier - bevidst eller ubevidst. Dine værdier gør det tydeligt, hvad der er vigtigt for dig. Det gør beslutninger lettere.
Stresshåndtering
Der utroligt mange og modsatrettede krav til dagens ledere. Det giver stress. Jeg er uddannet stresscoach og kan hjælpe. (se her)
Hvordan foregår det?
- Det foregår sådan, at du starter med at ringe eller skrive til mig. Så har vi en uforpligtende samtale for at finde ud af, om jeg kan hjælpe dig, og om du har tillid til, at jeg kan det.
- Derefter kommer jeg med et tilbud til dig baseret på det, vi har talt om. Jeg har flere kunder i længerevarende forløb, for det giver de bedste resultater og den bedste sikring af, at du rent faktisk opnår den forandring, du ønsker. De fleste få deres arbejdsgiver til at betale.
- Vi kan mødes fysisk hos mig, hos dig (der kommer selvfølgelig tillæg til transport og tidsforbrug), eller online, hvor jeg har de fleste af mine kunder. Eller en kombination. Det finder vi ud af.
- Samtalerne tager typisk ca. en time. Nogle gange lidt mindre, nogle gange lidt mere. Jeg afbryder kun samtalen, hvis jeg ved, at der står en anden og venter, og jeg lægger altid buffertid mellem mine aftaler.
- Forandringen sker MELLEM vores samtaler, og det betyder også, at du er velkommen til at tage fat i mig mellem vores aftaler, hvis du står med en akut udfordring. Som regel kan vi finde en hurtig aftale.
- Hvis du vil vide, hvad andre har oplevet med mig, så kan du læse det her
- Forløbet handler om dig, og vi indretter det, så det passer til dig. Nogle gange vil vi måske tales ved et par gange om ugen hurtigt, andre gange kan der gå 3-4 uger. Det hele afhænger af dig. Jeg vil dog anbefale, at vi i starten tales ved ca. hver anden uge.
- Alle vores samtaler er selvfølgelig fortrolige
